中环人：做责任、做放心、发挥长项-凯发天生赢家

“平易近人、朴质无华”是我对于王海涛最初的印象。正因为此，看到他办公室中的功夫茶具、笔墨砚台……我会觉得十分吻合。然而，当他告诉我， 1994年进入房地产行业，他是在营销第一线摸爬滚打时，我将他的爱好归结为平衡营销人的“暴躁”与高压。王海涛却说，只是喜爱。或许这种单纯，就如当年进入中环一般的执念：“做责任、做放心、发挥长项”。于是，从2013年10月开始，王海涛还有一个响亮的名字：中环人！

父母在不远行，感恩亲情的他选定铭记感恩的企业

自1994年开始涉足房地产行业，至今已经走过了23个年头。起初的14年里，他一直都做营销工作，待过大连万达，一直干到了营销副总的岗位。从2008年起，王海涛成为了项目总经理，并一路向南，精耕旅游地产开发。腾冲、丽江、三亚……都有过王海涛的足迹。

这些地名不禁让我产生了疑问，为什么会从这一北一南的地域，来到中部城市安徽合肥呢？单单就城市发展来说，当年的合肥竞争力十分有限。

王海涛说，当时自己在北京春光集团的三亚公司，同时负责三个旅游地产项目。那时的目标只有一个：冲冲冲！男儿志在四方，何况正在壮年时。只不过，生活总会有很多意想不到的事情发生，从而改变从此之后的际遇与轨迹。
王海涛的父亲生病了，需要动手术。断然辞职伺候病床前的他，突然有了很深的感触。“父母在，不远行”，或许这才是一个男人首要的担当。于是，这段时间里，难得享受归家的乐趣的他，也对“责任”多了一份感悟。

“责任”这个词语应该就是王海涛之所以从众多企业中选择中环的原因了。2013年10月，王海涛接到了猎头的电话。“中环集团论名气、论资历，可能比不上一线的房企，但是我觉得，中环集团最大的财富在于他的凯发天生赢家的文化以及忠于他的员工。”这是王海涛最终选择中环集团，坚持下来并引以为傲的地方。责任源自内心——短短的6个字囊括了中环企业整个的精髓，“不管是开发，还是与跟客户接触的过程中，我们都是秉承这几个字的原则在做事。“做责任、做放心、发挥长项，”王海涛表示，除却凭借企业“责任地产”凯发天生赢家的文化的吸引，集团董事局主席余竹云先生的事迹，更是让他义无反顾选择了再一次从北京“出走”，只不过这次让自己的责任心更加浓烈。

王海涛说，他加入中环之前，也在网上看了很多关于中环的新闻。其中，董事局主席余竹云的热心公益的事迹让他很是感动。领导个人及企业的名誉，让王海涛觉得值得追随，因为他觉得这样的领导对员工一定也差不了，虽然当下规模不大，但一定能够越来越强。

6826不是数字，是地产“军人”的军令状

初到中环，王海涛被任命为投资营销中心副总经理，主要负责拿地及项目拓展工作。同年底，就被提升为总经理。对于安徽市场并不是十分熟悉的王海涛，为了更好的了解市场，并让中环的发展除了立足安徽，能够更好迎合城市发展需求。他的考察足迹遍布北京、杭州、南京、成都、重庆、包头……

经过积淀，就一定会绽放。2014年6月20日，合肥土地市场上那个从容淡定的身影，举牌时的成竹在胸，夺地时的坚定果断，让业界人士记忆犹新。这个人就是王海涛，而他一举拍下的就是如今的中环·湖滨公馆项目的地块。

不仅如此，王海涛引以为傲的还在于，集团领导下达的6828任务，中环湖滨公馆是第一个完全达标的项目。6—6个月开盘，8—开盘去化率80%，2—2个月回款,6—开盘6个月清盘。并且，验收交房率达到99%，未出现业主闹事及拒收现象。成本节省了3000多万，预期利润大幅度上升。中环湖滨公馆虽然售价比同期楼盘高出10%，却依然是经开销售前两名的项目。

王海涛说，因为他们前期充足的市场调研，让他们在营销上做到了精准开发。经开区工厂多，那就把巡展做到企业中去。外场销售、暖场活动都能够针对核心客户，这样一来，效率提高了，目标实现也更加迅速。

破万神预言，如今他断言三大区域领跑合肥

如今合肥的楼市可谓是风吹草动皆为热点，而王海涛认为，合肥楼市现在的热，是在补不足。就好比中医提到的“损有余而补不足”。在省会城市中，合肥的发展空间很大，然而此前的房价一直很低。
王海涛认为，未来8-10年，合肥房价依旧会稳步走高，现在的行政控制并不是长久之计，一旦民间呼声高，供需不平衡之后，房市放开，必然反弹。

至于对于合肥楼市的发展，王海涛特别提到了三个区：经开区、滨湖区和高新区。经开区毗邻合肥cbd政务区，并且随着产业外迁，会带动新一轮的发展。而滨湖区就相当于合肥的cld（中央居住区），在北京中关村西区附近的区域，就被称为cld，并且在他看来，滨湖不仅是合肥乃至是全省的cld。而高新区就相当于北京的亦庄，主打总部经济，很多高新产业重点工程都选择了高新区。

一茶一墨寻惬意，绿茵场上展风采

做项目很苦，所以生活必须有调味剂相伴。偷得浮生半日闲的王海涛，泡上一杯普洱，看看书，感受时光静止的惬意。因为在云南工作过，王海涛对于普洱有着一番研究，更是看中了它清热去火安神的功效。而办公室里的笔墨也证实了他对书法的热爱，研习过颜真卿、米芾等的作品。当然，王海涛还很享受动起来的感觉。在经开区域公司的时候，他组建过足球队，2016年地产杯足球赛，他们还进入了第二轮，一度踢到了点球大战。动静相宜的兴趣爱好，也是让王海涛保持的干劲的源泉。

当然，人生不只工作和兴趣爱好，还有家庭。其实，很多女高管会被问及家庭与工作的矛盾，只是，我觉得这个应该没有性别的约束。所以王海涛作为男性高管是否也有这方面的顾虑呢？他说，习惯了，因为常年工作性质就是在外奔波。不过经常会和儿子视频聊天，一起讨论军事、科技、历史方面的文章书籍。如果有时间，也会带着儿子打打高尔夫球，或许父子俩的交流不需要腻在一起，心意相通也是一番境界。

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采访王海涛之时，恰巧他的身份又一次做了转变，从经开区域总经理变为阜阳区域总经理，带领中环精兵强将在阜阳大展拳脚。

q：相对于中环城的产业形态，集团在阜阳打造的科教城又是一次崭新的创新模式，是如何布局的？

a：现在的市场，单做地产项目已经很成熟了，这样给房企的机会就比较少，土地市场的竞争激烈。而依托其他产业，比如教育、旅游等的复合地产，就有了优势，并且地方政府也有相应的需求。同时，这也拓宽了拿地的途径。并且，中环集团的核心理念是责任源自内心。不是交房就完事了，还得让当地居民感受到中环的责任心，中环在当地留下的建设成果，能够为当地的税收、就业和教育等起到推动作用。

q：阜阳是中环深入三线城市的力作，使中环产业覆盖区域更加全面。这是未来发展的方向吗？

a：目前一线城市的房地产市场已经基本饱和，二线城市趋于饱和。所以地产发展必然会向外围拓展。中环集团开发临泉项目，是战略突围。重心的转移和产业布局的调整，能够为企业带来更好的发展。