从战略角度看财务管理——从战略角度看财务管理-凯发天生赢家

2014年4月20日上午，集团公司在紫蓬山名流高尔夫酒店召开了非财务人员的财务管理培训，集团各中心和分子公司总监以上管理人员26人参加了本次培训。集团财务管理中心总经理李宝山作为今年首位开讲的高管，以理论为基础，从阐述现代财务管理到分析财务报表和指标，从对接财务工作到解读财务内控管理，对财务管理进行了多维度的深度解析。

     今年首位开讲的高管---集团财务管理中心总经理李宝山

同时，他还结合实际案例，如从星巴克的“高价咖啡”谈谈对成本和利润的看法、快速周转王者之战---融创中国pk世贸房地产、快鱼海亮---拿地到开盘3-6个月等，与现场高管展开了热烈的互动。

非财务人员的财务管理培训现场

“学习力强的人永远不会被淘汰，唯有不断学习、丰富自我才能不断进步。”执行总裁乔总在讲话中表示，要建立高管培训体系，培训不仅能让听课者获得知识，更能让授课者在收集、总结、提炼、讲述知识的过程中获得更大提高。

执行总裁乔晓戈作重要讲话

据介绍，之所以开展本次培训，是因为财务管理在企业管理中处于中心地位，是一项综合性很强的管理工作。财务管理知识掌握和应用的好坏，是衡量管理者管理素质高低和今后能否在企业担任重要角色的主要指标；企业的筹资、投资、分配和营运资本管理做得好坏，是衡量一个企业是否具备较强的生存和发展能力的重要指标，所以管理者在经营中更应该具备完善的财务管理知识。