2016
01月

安徽中环投资集团2015年度总结表彰大会圆满落幕-凯发天生赢家

2016年1月29日上午9点，在一阵铿锵有力的国歌声中，中环投资集团2015年度总结表彰大会在丰大国际大酒店盛大举行，董事长余竹云、执行总裁乔晓戈以及各中心、子公司负责人出席本次大会，大会就2015年度工作进行了全面的总结与分析，并对2016年度工作提出新的展望，集团各中心、子公司近300名员工到场。

大会现场

在本次总结表彰大会上，董事长余竹云对过去中环所取得的成绩进行了总结，并深入分析了当前的发展形势和发展机遇，阐述了未来公司的战略方向和管理理念。余董事长表示，从2004年成立以来，十一年间，中环从几个人的团伙作战，发展到如今几百人的团队协作。在产业模块上，中环投资集团已经从单一的产业运营发展成为集房地产开发、商业运营、酒店管理、资产管理投资、物业管理服务、物流平台以及文化传播等七大产业于一体的多元化投资集团公司。2015年拓展的物流产业，目前正在着力于转型升级，布局全国，致力于打造新型智慧物流网。另一方面，持续扩大投资领域，成功投资4个新三板上市公司，并成功发起中环5号基金、6号基金。商业收入、物业收入取得了数倍的增长。商业从开始的租金低、招商难到如今的一铺难求、供不应求。物业从每年亏损到如今的创新求合作，基本实现全小区盈利。随着各大产业的不断拓展与深化，中环已进入了高速发展的阶段。

董事长余竹云做总结发言

在新一年的发展方向上，余董事长提出，地产项目要坚决贯彻集团“6826”发展战略，继续走“快速开发，快速销售，快速资金回笼”的道路。二是以营销为王，全员全力支持销售。他强调，今年权重要以目标为导向，为销售创造有利条件。同时，强化项目管控，建立健全运营体系。

在总结讲话中，余董事长再次强调。企业的立业之本是团队建设，制度建设及品牌文化建设。这是企业生存发展的根本保障。团队建设要以凝聚力、执行力以及人才培养作为主要目标，坚持“又红又专”的培养方向。在制度建设上，要把营销战略、成本管控、财务管理作为首要任务。品牌文化则要一方面坚持践行社会责任，打造产品品质，奉行诚信经营。一方面要推行成事文化和忠诚文化。要求员工能干事、会干事、干成事。话后，余董事长预祝公司同仁新的一年破冰而行，开创集团更加宏伟的篇章。

会上，各子公司总经理分别上台作了年度工作汇报，集团执行总裁乔晓戈对集团各中心的运营情况作了总结汇报。他表示，2015年所取得的突出性的成绩，离不开大家的努力，希望在新的一年可以继续保持、再接再厉。

董事长余竹云与执行总裁乔晓戈签订2016年度目标责任状