加强合同审查 防范法律风险—中环投资集开展法务知识专项培训-凯发天生赢家

如何在交房时候更好地维护业主利益？如何将法律纠纷“防患于未然”？如何给业主一个满意的答复？……2011年8月31日，在行政管理中心举行的法务知识专项培训上，18个涉及交房法律纠纷的精选案例为本月底紫荆公馆的顺利交房作出了有力保障。

    培训由行政管理中心总经理黄少铭主讲，人力资源中心培训主管肖贝璟主持。培训主要包括三项内容：合同审核管理制度的讲解、经济纠纷处理规定的讲解以及对合同纠纷、客户投诉和交房案例的分析。集团公司各中心总经理、各部门负责人以及相关工作人员均参加了此次培训。

   

此次培训在源牌国际酒店1号会议厅举行

    黄总首先为与会人员讲解了集团公司发布的最新合同审核管理制度，“集团公司设法务部为公司合同审核的归口管理部门，各子公司综管部为子公司合同审核的管理部门,合同的发起签订部门为合同主责部门。合同审查今后要实行分级管理，重大合同由法务部负责审查管理，各子公司的一般合同由子公司综管部负责审核。要严格按照公司法律纠纷的处理流程，根据各部门职责分工进行法律纠纷处理。”他指出，此项制度是为了规范公司的合同管理工作，有效规避经营风险而特别制定。

黄总现场培训讲解

    在培训集团经济纠纷处理规定时，黄总对处理程序以及三种具体情形、法务部和主责部门的责任分别作了详细说明。据介绍，法务部为集团公司经济纠纷处理的归口管理部门，负责公司经济纠纷的处理，负责律师的委托和手续办理。各子公司综管部为子公司经济纠纷管理部门，各经济纠纷发生部门为经济纠纷处理的主责部门。黄总强调，要本着“实事求是、公正合法”的原则，规范公司经济纠纷的处理工作，维护公司的合法权益。

 

成本管理中心副经理郑治胜回答案例

    针对交房过程中可能出现的问题，此次培训特别准备了18个精选案例进行现场交流和深度剖析。针对不同的案例，与会人员纷纷提出了自己的见解和解答。在对案例的分析和总结中，黄总分别给以了处理方式和建议提醒。他说，这些都可能是我们平时公司中遇到的问题，大家拿出来讨论和分享，就是为了做好法律上的准备，合理规避法律风险，将交房真正成为一场业主的盛典。

 

            

中环城项目公司营销部副经理王涛第一个发言

    “此次制度培训是集团制度修订后的首次全员范围培训，对新制度的学习和贯彻执行起到了良好的推动作用。通过案例分析讲解，将为紫荆公馆的顺利交房提供一定的法律保障。集团公司今后将举行更多的专业性知识培训，以提升全体员工的专业技术水平。”集团培训主管肖贝璟介绍道。