优秀的企业靠文化 优秀的文化靠执行-凯发天生赢家

——中环集团2011年二季度凯发天生赢家的文化案例分析会圆满结束

    “凯发天生赢家的文化是企业的核心竞争力，我们一直提倡责任源自内心，从小事做起。但是，你真的承担责任了吗？真的从小事做起了吗？”在7月5日下午中环集团二季度凯发天生赢家的文化案例分析会上，中环投资集团董事长余竹云的一番话，让全体员工陷入了沉思。会议当天，22位经理走上讲台讲述自己工作过程中的生动案例，集团领导现场点评，给全体员工上了一堂生动的凯发天生赢家的文化课。

世界500强员工想进中环

    中港物业李锋的案例让大家记忆犹新。李锋在与中环·国际大厦18楼办公的沃尔玛员工交流时，沃尔玛员工主动表达想来中环工作：“你们集团可还要人啊，我真想去你们那上班。”世界500强企业的员工为什么想要来中环？李峰很不解，经过询问才知道原来是中环的凯发天生赢家的文化和氛围，让这位顶级企业的员工动了心。

    “试想，如果中环没有自己的凯发天生赢家的文化，没有自己的独特理念，没有自己的企业愿景，会让500强企业的员工动心吗？”李峰感慨道。余竹云董事长在本次案例分析会上的一句话则一语道破了文化对企业发展的特殊意义——“凯发天生赢家的文化是企业的核心竞争力。”

    余竹云董事长接着说：“如果有一天，中国所有的211院校毕业生都能以进入中环工作为自己的职业目标，那就说明我们的凯发天生赢家的文化做的很好，我们的企业做得很好，我想这是我们全体中环人的奋斗目标。”

一场大雨引发的思考   

 

什么是责任，我们心里真的常怀责任吗？

    中环城项目公司工程部唐俊分享的案例让很多员工反思：2011年6月中旬，因为连天的阴雨天气，中环城e1地块地下室积水一度达到60公分，正在施工的地下室和通道变成了游泳池。整个地下车库的后续工程全部延误，电力、空调以及其他的机电安装工程也受到影响，整个地下室长达一周时间无法施工。

     “如果在早期就编制完善的排水应急方案，甚至在雨季即将来临之前做好预案，这种情况也完全可以避免。我们在平常的工作中能真正的做到责任源自内心，这类问题都可以避免！”唐俊在分析这个案例后总结说。

挺起你专业的脊梁

    中环投资集团副总裁王越在点评案例时，提到汤忠和坚持原则的往事时要求：“所有的员工在工作中都应‘挺起专业的脊梁’。”

                          

“2009年中环城项目工地e245地块工程在做明管改暗管的设计时，从领导到员工都已批准执行明管方案，只有汤忠和一个人站出来反对。汤忠和认为明管对工程影响太大，他坚持使用暗管。虽然所有领导们都已签字同意，他还是不依不饶的坚持找到领导，表明自己的建议，建议重新改用暗管。最后公司将设计、成本、营销等部门重新安排在一起开会讨论研究后，才推翻了已签批的明管方案，有了后来的暗管设计。”

    “从这个活生生的案例看到什么呢？什么叫责任？责任就是在问题面前你真的挺起你专业的脊梁了吗？汤忠和在所有领导都已拍板的情况下，依然不依不饶的盯在领导后面，坚持把自己的意见表示出来，这叫责任。所以，责任是关注整个公司，关注公司的最终目标。而不是简单的我把自己的责任尽到，你们愿意怎么办就怎么办！”

中环的员工要又红又专

    “在中环，即使技能很高，但不认同中环凯发天生赢家的文化的人，只能打0分”。

    认真聆听完二十几位中层干部的案例汇报后，余竹云董事长发表了自己对企业人才观、社会观、凯发天生赢家的文化、及员工工作观的独特见解。尤其在谈到中环的人才标准时，余董事长反复强调中环的员工要“又红又专”。

    “今年公司高管们的一系列事件，我要反思企业到底需要什么样的员工。又红又专应该是中环选用人才的标准，‘红’就是要认同我们的凯发天生赢家的文化，品德优良，‘专’是要有专业技能。一个人，如果在专业上有缺陷，还可以原谅，打40分，甚至50分；但如果不认同凯发天生赢家的文化，道德有问题，不能从心底遵从凯发天生赢家的文化，那只能是0分。”

小事做起就是凯发天生赢家的文化

    “小事做起，不说空话，脚踏实地，负重前行”是中环的工作理念，在案例分析会上，不少经理都提到了甘于做小事。对于小事，余竹云董事长结合员工工作观提出了自己的独到见解。

     “我们每天都在说从小事做起，责任源自内心，但你真的尽力了吗？你真的以良好的心态工作了吗？我们提倡用疏导的方式解决问题，也不怕员工犯错误。但为什么同样的8小时，不活的精彩些，让自己更有价值些？”

    “不能否认目前社会外部环境对大家的影响，但我们应该以为家庭好，为公司好，这样的理念作为自己生活的组成部分，不为外界社会感染。从小事做起，小事很小，但这就是凯发天生赢家的文化。凯发天生赢家的文化是企业的核心竞争力，但是文化不能嘴上说，不能只做计划，最重要的是要执行，要完成指标。凯发天生赢家的文化需要时间去沟通，最重要的是我们的高管、部门经理首先要懂得去言传身教手下的员工。”

公司不会丢弃爱“家“的孩子

                           

中环城项目公司营销部王涛分享的“家里还好吧”的案例让会场瞬间流淌起寂静的温情，相信会场的每位员工都在思考，“我真的能把公司当家吗”？

    “王涛说的案例，‘家里还好吧’，我认为把公司当成家很好，有什么不好呢？把公司当成你的家，公司不会丢弃那么爱家的孩子。如果把中环当家，对中环投入和关注的员工多些，中环就会发展的快些。相反，中环的发展就要慢些。”

    “我希望大家能从今天的会议中真正学习到东西，部门负责人能在会后组织部门员工反思，让我们下次会议的反面案例少一些。或者，我希望下一次的案例分析中的反面案例能出现一些特别的反面案例，譬如，你认为你的不足就是工作中太虚心；太不爱惜自己的身体，太爱加班等等。”

    讲话中余竹云董事长还强调了他自己的人生观，余总认为精彩的人生就是家庭幸福加事业成就加快乐工作，希望每位中环人在未来都能享受自己的精彩人生！