人力资源中心开展2011年度集团制度培训 行政、人力资源、企业管理系统三管齐下sy-凯发天生赢家

 2011年10月 25、26日，集团人力资源管理中心依次举办了行政、人力资源、企业管理制度三场培训，行政、人力资源、企业管理条线系统人员以及各部门经理、资料员分别参加了相关培训。人力资源管理中心副总经理朱玉娟表示，此次培训是为了加强员工对公司制度的理解，确保公司制度的有效贯彻和执行。

人力资源中心培训主管肖贝璟主持了会议。

    10月25日下午，人力资源制度培训拉开了第一场。现场将所有修订后下发的人力资源制度重点内容进行了综合整理和提炼，包括招聘、培训、劳动关系、人事管理、绩效管理等八大方面。人力资源管理中心各相关模块的负责人分别就制度和流程进行了阐述和答疑。培训的最后，设置了有奖抢答的环节。新员工转正前需办理哪些手续？部门负责人应承担什么责任？……针对种种目前大家感到困惑的问题，主持人进行了现场提问。最终五名学员获得了礼品。

集团企业管理部周美红经理培训计划目标管理。

    10月26日上午，本次培训的第三场——行政管理制度培训拉开帷幕。培训由行政管理中心总经理黄少铭主持，行政管理部经理杨建英以及行政管理部员工分别就公文管理、办公环境、车辆管理、安全管理、固定资产、办公用品等制度内容进行了细致的讲解，并针对大家平时容易忽略的工作作了特别强调。譬如在维护办公环境的问题上，经过对有关注意事项的逐一介绍，像绿化、桌面整洁、统一着装等方面，都作了规范性的要求，在场有学员也表示确实自己以前不够重视，责任心不到位。通过本次培训认识到了其重要性，在今后的工作中将重视并践行，从小事做起。

黄少铭总经理提出，行政管理制度最大的特点是细致。

    黄总强调，行政管理的很多工作，包括像维护办公环境这些普通的小事，都体现了中环的凯发天生赢家的文化和价值观念。他要求学员从细节出发，做好工作的方方面面。最后，黄总还特意为学员精心准备了一套试题，以测评本次培训的效果。

    对于集团公司举办的这三场制度培训，人力资源管理中心副总经理朱玉娟表示，此举为了加强员工对公司制度的理解，确保公司制度的有效贯彻和执行。