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17
2012
07月

2012年员工座谈会热论三大议题——董事长余竹云为员工阐述幸福中环-凯发天生赢家

7月16日中午1:30,中环投资集团2012年度员工代表座谈会在商管公司四楼会议室召开。此次会议以“关环成长、幸福中环”为主题,在员工成长、领导管理以及幸福中环三个方面,围绕三大议题分别展开了讨论交流。集团各中心、分子公司35名员工代表、18名副总经理级别以上管理层参加了此次会议。董事长余竹云、执行总裁乔晓戈出席会议并分别作重要讲话。

 

座谈会开始开场余总讲话


中环的幸福感来自于内心的情感满足与价值认同
余总表示,当下的社会变的非常现实与功利,社会价值体系错位颠倒,没有人文情怀,没有道德底线,非常麻木。在这个大环境中人们内心迷失了方向,大家都没有幸福感。“人真正的幸福感是源自内心的,而不仅仅是物质表现。”
余总指出,中环的幸福观应该体现在社会价值的实现,取决于个人能否通过自己的诚实劳动为社会创造价值,是否能够得到社会的广泛尊重与认可。而对于每个员工而言,幸福感取决于你为企业作出的贡献,你是否有自豪感、成就感、认同感。而这就取决于在面对困难与挫折时,你是否内心有着足够的坚定与强大,你是否有追求进步的愿望,你是否有成就事业的冲劲与激情。

正在观看座谈会视频的员工代表


凯发天生赢家的文化精神是中环的灵魂
“一个军队要有军魂。而一个企业必须要有自己的凯发天生赢家的文化精神,这样才攻坚克难,无往而不胜!”余总指出,中环的文化基因在企业界是非常独特的,是跟着时代潮流往前走的,是极有希望的。正因为中环凯发天生赢家的文化的感召力,才吸引了全国一线大公司的精英人才汇聚到中环。这充分证明了中环文化基因的优秀。下一步要着眼公司扩张发展长远打算,加强团队建设与干部梯队培养,要制定中环人才标准,引导员工制定合理的职业发展规划,创造良好的公平竞争环境与发展空间,帮助员工进步成长。
余总表示,从中环老员工何卫东、刘爱金、朱玉娟、边骏、马群群、姚金嫚等人的身上,可以看到企业发展成长的轨迹。在企业发展壮大的同时,员工也在成长进步。他们认同中环的凯发天生赢家的文化,忠诚追随中环,在贡献企业的同时,也成就自己,收获荣誉、幸福与快乐。事实证明,中环只会越来越好,越来越强大,中环人也会越来越幸福。

座谈会上员工代表李雪红发言


打造核心竞争力 共创美好未来
余总强调,目前公司要尽快建立能够快速复制的产品营造标准、成本管理模式、项目开发管理体系,形成固化模式。逐步形成中环的核心竞争力。关键问题在于如何将体系制度落地。余总同时强调了开此次座谈会的目的。要求公司上下统一思想,统一声音,统一行动,为下半年拿地开发新项目作准备。公司目前的战略便是打造品牌,厚积薄发。随着新项目的开展,快速复制的时候拉出去就是一个团队。
余总表示,中环有用人标准,有榜样。“公司引进你,不是因为中环已经有多优秀。而是因为希望你的加入,使中环变得更加优秀。”他说,现今最大的问题是员工对公司的战略目标和愿望在思想上不统一,缺乏激情,缺乏发展愿望。中环喜欢有追求的人,符合公司愿景,符合凯发天生赢家的文化,符合公司战略的人。希望大家坚定信念,为中环的发展添砖加瓦,贡献才智,共同创造美好未来!

 

座谈会上项目公司副总经理刘爱金发言


执行总裁乔晓戈:勇于挑战,战胜自我,实现超越。
在会上,集团执行总裁乔晓戈总结了目前公司发展存在的五种困难与痛苦:要求高、速度快、监管部门多、人员不够稳定、思想不够统一。面对这些困难,面对企业发展新模式、新目标、新挑战,基层一线员工,如何自我完善与创新超越?乔总指出,首先要有企业使命感,要在发展中解决问题,从培养习惯做起,养成好习惯。其次是要有强大的意志力,要像视频短片中负重爬行100米的布诺克一样,坚持信念,决不放弃,要求员工成为有强大意志的人,要敢于面对痛苦,承担痛苦,承受压力。第三是要培养沟通能力,在希望得到别人理解的同时,先要学会换位思考,理解别人,善于争取各方面的支持。第四是要有团队协作的精神,相互配合。

执行总裁乔晓戈总结发言


乔总对领导管理层如何带领团队激励员工,提出了八点要求:一是要有追求、敬业。有目标有规划;二是要有责任心。三是在带领团队上,要以身作则;相信员工能完成高要求,发挥员工潜能;帮助员工解决问题;关心员工。四是要执行坚决。五要重视结果。六要学会自我调整心态。七要培养团队氛围,要相互理解、主动帮助。八是要心胸开阔。在工作第一的原则上统一思想。
据了解,本次座谈会三大议题分别为:员工如何实现自我完善与创新超越、获得进步成长;如何将把企业发展进步与员工的进步成长结合起来,关心帮助员工,如何使全体员工在为企业忠诚效命的同时,实现自己的理想与价值,快乐工作,幸福生活;如何使员工在中环工作,感到自豪满足、安全幸福、受尊重、有奔头,如何打造幸福中环。在每个议题开启前,三段寓意深刻、触人心弦的视频短片——《永不放弃》、《亮剑精神》、《一封关于躲猫猫的遗书》或励志或温情,为员工引发了无限思考,更是点燃了现场情绪。当天所有基层员工代表、经理级别员工代表、副总经理级别以上管理层分别针对三大议题,依次作了精彩发言。 
据了解,员工座谈会每年定期召开一次,旨在倾听员工心声,构建员工与管理层的有效沟通,进一步优化企业管理制度,为员工成长创造良好的凯发天生赢家的文化环境。并帮助管理层了解基层实际,了解公司经营管理实际问题,了解团队建设整体水平。

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