全面推进中环品牌建设新篇章——2013年中环集团品牌建设专题培训成功举行-凯发天生赢家

“品牌建设是商业中最复杂的话题，而房地产的品牌建设又具有区域性的专属特性。如何搭建推广我们的品牌，这是值得所有中环人反思并探索的问题。”在2月28日的品牌建设专题培训上，集团公司执行总裁乔晓戈如是表示。据了解，本次参会人员包括了各中心、各分子公司副总经理级别以上人员、各单位品牌建设相关负责人及通讯员近50人。培训由集团总裁助理黄少铭主持。三个多小时的课程，环环相扣，紧张有趣，将集团品牌建设的现状与目标要求第一次深入浅出地层层展示出来。

会议现场

本次培训以宣贯品牌建设标准化指引文件为主要内容。培训开始，公关企划部主管高婧从品牌建设的必要性、品牌管理架构与职责范围和如何建设品牌形象三部分内容，阐述了品牌的定义和特性，vi视觉识别系统标准化规范等内容。接着，公关企划部副经理姚金嫚围绕“品牌公关活动管理、媒体关系处理与危机管理、品牌宣传说辞标准化指引”三个方面，介绍了中环对外、对内公共关系活动，并结合工作中遇到的案例生动阐述了如何处理可能对公司的品牌形象产生负面影响的事件。随后，总裁助理黄少铭讲解了中环集团企业品牌建设方案和中环子公司品牌管理考评方式。他同时表示，2013年是公司发展的第十个年头，在过去的积累和沉淀上，我们的品牌建设势必要有所突破，有所飞跃。去年公司已经出台了品牌建设标准化指引文件，这为我们的品牌建设工作奠定了基础。今年要进一步普及品牌知识，提升公司全员品牌意识。向新的战略目标冲刺。

总裁助理黄少铭主持会议

总裁助理黄少铭讲解中环集团企业品牌建设方法

会场气氛在最后的提问环节达到了高潮。在黄总的鼓励下，学员们纷纷举手抢答问题，很多通讯员，甚至高管都认真地做了笔记。所以尽管有些问题设置的答案比较复杂且冗长，学员们的答题热情丝毫没有减弱，掌声一波盖过一波。

 

参加培训高管认真笔记

商管公司副总经理赵晖回答问题

培训最后，集团执行总裁乔总作了重要发言，与大家分享了他对品牌的理解和认识，他表示，“品牌就是口碑，具有知名度、市场占有率、核心价值、覆盖面等特性。房地产行业因为产品的特殊性，品牌建设有一定的周期性，各个楼盘的周期性品牌宣传，形成子公司的子品牌，最终各个子品牌汇总成中环集团这个大品牌。今天培训的品牌管理和制度，把抽象的品牌建设落实到具体工作中，对中环下一步品牌建设起到了推进作用。我相信坚持一个口号，坚持一个信念，坚持做好的产品，并进行有效的品牌宣传，我们中环必将成为一个大品牌。”

中环集团执行总裁乔总发表讲话

会后，不少参训人员表示，此次培训达到了预期效果，通过培训认识到了品牌的重要性，初步掌握了品牌建设与管理的基本内容，增强了品牌建设意识，为今后开展品牌建设的工作提供了指导。中环城项目公司总监袁昕表示：“项目公司刚搬进新办公室，通过今天培训，我了解到vi视觉识别系统标准化规范，这对我们下一步新办公室装修布置提供了有效的指导。”

据了解，2013年，中环投资集团的凯发天生赢家的文化发展进入了品牌建设的全新阶段。本次培训意在配合集团公司的品牌发展，完善品牌管理体系，加强各单位品牌建设的意识及执行力，提高各单位的业务水平和思想觉悟，为企业的品牌建设提供源源不断的精神动力。