01月
2013年中环投资集团总结表彰大会——余董事长提出战略方向:携两大产品线 铸城市辉煌-凯发天生赢家
2014年1月25日,中环投资集团2013年总结表彰大会在威斯汀酒店三楼会议室隆重召开。集团公司董事长余竹云、执行总裁乔晓戈、各中心、各子公司负责人出席了本次大会。
董事长余总在总结会上全面回顾和总结了中环集团2013年的各项工作,表彰和嘉奖先进典型,深入分析发展形势和发展机遇,阐述了公司战略方向和管理理念,并安排和部署2014年的各项工作任务,动员和团结全体员工凝心聚力真抓实干,中环要逐步达到国际水准,要确定公司的战略目标,确定公司发展模式,积极拓展新项目,多盘联动,寻求企业更大发展。
余总在会上分析了2014年公司发展战略
余总指出,2013年是我们中环发展的突破年,我们明确了公司战略目标,引进和培养符合公司凯发天生赢家的文化和紧跟公司发展速度的人才。2014年,我们还将一方面不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀;另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合。建立大运营、动态成本和动态资金管理,搭建运营计划模版和动态现金流模版,增强多项目管控能力建立设计和工程、营销和财务等成功的合作流程,项目公司和集团各中心做好对营销的服务工作,提升产品品质。
在谈到2014年的战略目标时,余总表示,2014年,根据安徽省人口分布及城市化水平的现状,同时响应中央有关“新型城镇化”最终要落地为“人的城镇化”的要求,结合我们“立足合肥、深耕安徽”的发展战略,首先筛选了行政区内总人口超过500万的城市(合肥、阜阳、六安、安庆、亳州、宿州、滁州),作为下一步集团发展的投资战略布局城市。在具体规划上,余总强调,我们的发展理念是要让中环成为以文化和产业为导入的城市融合体运营商,以中环未来城和中环国际商贸城为产品线,铸城市辉煌。余总表示,目前我们70万平米融合体的合肥中环城便是城市生活与文化的完美结合,而已经成功落地的中环滁州国际商贸城更将以城市商圈的身份,打造新一张城市名片。中环将与城市共创美好未来。
在会上,执行总裁乔总对集团2013年的工作进行了总结,乔总从经济指标完成情况、团队建设、各项工作完成情况进行了分析,指出了各单位改进措施和方法,并提出了2014年集团的发展思路和目标,乔总指出,需要更加“关注”各项目发展和进步,品牌推广群众基础要急待提高。 要加大战略市场开发,市场空间稳步拓宽;重点推进精细化管理,基础管理更加扎实。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们中环人共同的美好的愿望而努力奋斗。
执行总裁乔总做集团2013年度工作总结
同时,各子公司负责人对2013年工作进行了汇报总结,总结存在不足,同时提出了2014年发展思路和方向。
中环城项目公司余竹清总汇报2013年工作总结
上海中云公司倪总汇报2013年度工作总结
北城项目公司张总汇报2013年度工作总结
商业管理公司朱总汇报2013年度工作总结
物业管理公司陶总汇报2013年度工作总结
文化传播公司黄总汇报2013年度工作总结
总结表彰大会上对2013年度优秀员工和优秀团队进行了表彰并颁发奖杯和奖金。
总裁助理黄总为中环之星颁发奖杯和奖金
总裁助理余竹清总为精英奖颁发奖杯和奖金
总裁助理李总为特殊贡献奖颁发奖杯和奖金
执行总裁乔总为优秀领导颁发奖杯和奖金
董事长余总为优秀团队颁发奖杯和奖金
最后,董事长余总与执行总裁乔总签订了目标责任状,执行总裁与各中心、子公司负责人签订责任状,明确了2014年集团各单位的各项指标。
董事长余总和执行总裁乔总签订2014年目标责任书并颁发“信”字牌
执行总裁乔总和集团各中心、分子公司负责人签订2014年目标责任书并颁发“信”字牌
总监以上管理人员合影